第八十五章生产车间（2 / 2）

黄贺拿出自己制作的简单流程分布图，把图纸摆在大家面前“我们的车间主要分为七个部分：生产部、业务部、采购部、工程技术部、研发部、品管部、仓库。”

“生产部主要是负责跟进收集各部门对产品的需求信息，制定合理的生产计划并实施；按照产品作业指导书的工艺工序要求，组织调度生产资源落实领料、生产、入库过程管理，这个廖教授会具体和大家细说，不会的没有关系；再一个就是对生产自检的不合格物料跟进退换。”

“业务部只需要依据已签订的供货合同，转化为生产通知单并及时有效下发，也就是我们说的订单发货；同时也要依据业务员提报产品交期需求，整理并发布出货计划单，现阶段我们这一块暂时还没有什么任务，可以先放着。”

“采购部就在生产通知发布后，及时制定对应的到料计划并实施，确保生产物料的

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